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    向阿里学习:阿里巴巴"管理三板斧"(12月广州)

    • 日期2020-12-18至2020-12-18
    • 主办华嗣咨询
    • 地点广州
    • 地址广东省 广州市 市辖区
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    会议介绍

    课程背景:
    阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。
    阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?
    阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,复制到了所有团队中去,在复制的过程中需要注意什么,为什么内部的复制如此完美。
    ·知其然,更要知其所以然;一个在阿里还未香港上市前就在其团队,经历上市,见证从到有的老兵,细说一些阿里管理的内核所在。
    2019年9月10日,阿里巴巴在20周年庆时发布了其最新的使命愿景价值观,阿里作为一家以文化驱动的公司,为什么会修改公司的核心文化,是如何用公司变化适应现代商业变化的。

    本课程将帮助管理者:
    真正了解阿里管理体系内核;
    获得阿里管理团队的核心工具;
    带兵打仗,销售技法,有章可循;
    听一些在各大平台听不到的“内核故事”


    关于我们
    EFC Link(华嗣咨询)是全国领先的专业人力资源管理解决方案供应商。我们以“专业、高效、精准”的态度,为企业提供公开课、内训、中高端人才寻猎及管理咨询等综合服务,帮助企业精英人士提升能力、搭建人脉及职业发展平台,竭力推进企业人才发展。


    EFC Link(华嗣咨询)凭借多年行业经验,结合多项自主研发创新技术,搭建了业内顶尖的千万级数据资源库。我们将技术与服务紧密融合,从“为客户节约成本”的角度出发,为客户设计定制化的落地型人力资源解决方案,实实在在为客户解决根本性问题。

    我们每年为全国5000多家客户提供优质服务,包含世界500强、福布斯2000强及本土领先上市公司,业务辐射全国各地。

    会议日程

    培训议程
    08:30-08:55 签到
    09:00-10:30 培训
    10:30-10:40 茶歇
    10:40-12:00 培训
    12:00-13:00 午餐
    13:00-15:30 培训
    15:30-15:45 茶歇
    15:45-17:00 结束

    培训对象:企业管理人员
    活动纲要
    一、 阿里铁军的缘
    1 阿里铁军的怎么来的?
    2 我进入阿里的的故事
    3 艰难前行

    二、 管理的原点——文化
    1 核心文化——六脉神剑
    2 团队文化的作用
    3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?
    4 文化是最高级的团队管理策略     
    5 4步法则教你建立自己的团队文化

    三、腿要强——基层管理
    1 定目标——目标导向,结果至上
    2 追过程——没有过程的结果是垃圾
    3 拿结果——克服万难,拿到结果

    四、腰要硬——中层管理
    1 fire and hire——平凡人干非凡事
    2 team building——团队是中层管理的最重要价值
    3 get result——人和事,中层的两只手 
    五、脑要清——高层管理
    1. 揪头发——站在更高的层面看问题
    2. 照镜子——以人为镜
    3. 闻味道——最高级的文化管理

    六、阿里三板斧的推手——政委
    1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在?
    2. 政委和HRBP是一回事吗?
    3. 销售铁军的军功章政委占一半
    4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功

    七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
    1.  阿里为什么要增加一条愿景?
    2.  新六脉神剑解读
    3.  潜文化驱动的显性文化
    4.  新价值观其实已经扎根20年

    会议嘉宾

    讲师介绍:蒿老师
    团队管理专家/营销技术专家
    15年企业营销管理经验
    15年互联网企业团队管理经验
    阿里学院销售线优秀培训师
    深圳中小企业服务署特聘导师
    美国AACTP国际注册培训师
    市场营销及团队管理实战派讲师
    曾任多家知名互联网公司高管
    2018年全国培训师大赛总决赛评委

    蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
    曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁。
    从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势,解决重大企业危机和管理危机。
    蒿老师专注于互联网领域,精通各类互联网营销及运营策略,包括但不限于面对面直销、Call Center、地推、会议营销等。
    曾管理超过500人互联网销售团队,15家分公司。
    帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化,仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销有独到见解和自建模型。
    品牌课程:
    销售实战类课程、销售管理类课程、互联网时代的企业转型课程、团队打造系列课程

    曾服务的部分企业:
    阿里巴巴,前程无忧,58赶集,珍爱网,去哪儿,美团,大众点评,滴滴出行,蓝星漫,智联招聘,中国人才热线,小猪短租,纷享销客,灵机文化,携程,百度,世纪佳缘,百合网,推啊,YY,美柚。
    浦发银行,平安保险,中国人寿,兴业银行,泰康人寿,蚂蚁金服,拉卡拉,趣店,微众银行,友邦保险,信诚保险,投哪网,凤凰直销,钱多多。
    TCL,康佳集团,齐心集团,长天电工集团,烽火集团,长飞集团,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,苏泊尔,嘉利达汽车配件,人福医药,伟宏模具,极光照明,华工激光。
    可口可乐,中百集团,武商集团,五芳斋,劲牌酒业,百胜集团,周大福,珂兰钻石,Bloves,戴瑞珠宝,钻石小鸟。
    万科地产,东风汽车,碧桂园,长安汽车,湘军天下,金地物业,德邦物流

    联系方式
    联 系 人:田老师
    联系电话:18658137376(微信同号)
    联系地址:浙江省杭州市西湖区古墩路701号紫金广场C座803室
    会议费用
    票价类型 票价 报名截止时间
    普通参会 ¥3800 2020-12-16
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    联系方式
    媒体部:0571-87352230
    总机:0571-85120488,85120499
    Email:media2@21food.cn
    传真:0571-85120489
    邮编:310030
    地址:杭州市古墩路701号紫金广场C座8楼
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